Урок 20.02 2026 Група К24 1/9

ПЛАН РОБОТИ

з предмета_ Основи  підприємницької діяльності»

зі  студентами          20.02.2026

 

Група К24 1/9  Основи  підприємницької діяльності»

 

Урок 12-13  Теми « Роль менеджменту у досягненні підприємницького успіху » . «Правовий статус підприємця»

Домашнє завдання: Підручник за редакцією О.В . Біленко  Технології 10-11 клас .Рівень стандарту  - Тернопідь; Астон 2018 стор 197-198

1)) Переглянути відеоуроки  за посиланням : 

https://www.youtube.com/watch?v=fMz-LcPPzjA

https://www.youtube.com/watch?v=68Q8aqkioEI

https://www.youtube.com/watch?v=te_9ZA1z4sY

2) Прочитати конспект уроку  ( конспект надається

3) Дати відповіді на питання у кінці конспекту

Відповіді на завдання прошу надсилати на електронну адресу 

helen.maliarenko@gmail.com

Всі питання до мене та оцінювання - в групі на Viber 

Посилання на блог :

 https://finance-proficiency.blogspot.com/

 

Підручник

https://shkola.in.ua/1692-tekhnolohii-10-11-klas-bilenko-2018.html#google_vignette

 

 

 

 

Однією  з вирішальних складових успіху будь-якого підприємства є ефективне управління ним. Тому менеджери відіграють ключову роль у процесі здійснення підприємством своєї діяльності, адже на цих осіб покладені такі обов’язки, як окреслення цілей, формування стратегій, гарантування продуктивної та дієвої роботи персоналу і його мотивації, управління ресурсами, узгодження діяльності, а також спостерігати та підтримувати постійний прогрес на певному підприємстві [1[1]]. Також він посідає не останнє місце у процесі формування та розвитку взаємин між фірмою та постачальниками, клієнтами або іншими партнерами. Але, все ж таки, їх основне завдання – це досягнення цілей компані

Підприємницький менеджмент (управління). Основні завдання менеджменту підприємства.

• Поняття і цілі менеджменту.
• Функції менеджменту.
• Види менеджменту.
• Основні риси менеджера.

Поняття і цілі менеджменту

Час ніколи не щадить, а тим паче – час перемін. В такий період одні, слабші підприємства, не витримують умов реформування і зникають, а інші, сильніші, шукають виходу, змінюють погляди, методи роботи, і, знайшовши свої шляхи, впевнено прямують ними.

Слово «менеджмент» стало дуже популярною, модною, актуальною проблемою сьогодні. Куди не глянь скрізь одні менеджери – і працівник офісу, і продавець, і співробітник складу, і директор ресторану, і шеф-кухар…

Цією проблемою займались і займаються багато провідних закордонних та вітчизняних вчених економістів: І.І. Мальченко, М.І. Самокиш, П.М. Фугело, Е.О. Сисак, В. Бойко, Ю. Коваленка, Завадський Й.С., Макаренко П.М, Михайлова Л.М., Доманчук Д.П. Саблук П.Т. та ін. Аналіз літературних джерел показав, що дослідження цих науковців є ґрунтовними, але для вивчення менеджменту залишається незавершеним та не доопрацьованим.

Історія управлінської думки має свої корені, які йдуть в глибину віків і тисячоліть. Висловлювання по проблемах управління вчені знаходять і на єгипетських папірусах, і на глиняних табличках з міжгір'я Тигру і Євфрату. Проте поєднувати їх з менеджментом прямо не можливо, тому що це були в основному рекомендації по державному управлінню. Протягом усієї історії люди захоплювалися такими постатями, як Олександр Македонський і Наполеон, Генрі Форд і Пол Гейтц, більше, ніж видатними вченими, мислителями та поетами. Успіхи цих діячів спричинювалися не лише тим, що вони знали, чого і як хотіли б досягти. Найдивовижнішим завжди здавалося те, що вони вміли підпорядковувати собі інших і змушувати їх свідомо, наполегливо, майже добровільно діяти для досягнення поставленої мети. Вміння керувати чи то виробництвом, чи армією, чи державою завжди вважалося і називалося мистецтвом або талантом. Від нього залежала доля держав, війн, народів і окремих людей.

Найкращим менеджером XX ст. називають Джека Уелча, а

менеджером і батьком сучасного менеджменту вважають Роберта Оуена.

«Японці рахують, що їх менеджмент, або система управління тримається на трьох китах: техніка, капітал, люди».

Існує досить багато визначень менеджменту.

На думку одних, це слово походить від англійського Manage — управляти, від інших - латинського Manus — рука, тобто рукою вказують напрямок, у якому потрібно рухатися.

Менеджмент - це мистецтво керувати людьми.

Цілі менеджменту:

• висока продуктивність праці;
• висока рентабельність продукції, робіт, послуг;
• якість продукції та послуг;
• низька трудомісткість виробництва продукції;
• процвітання підприємства разом з максимальним добробутом кожного працівника.

Функції менеджменту

Сутність управління полягає в здійсненні функцій:

• планування;
• організації;
• мотивації;
• контролю.

Планування – є початковим етапом процесу управління. Керівництво має оцінити слабкі та сильні сторони організації у сфері фінансів, маркетингу, виробництва, трудових ресурсів, конкуренцію, постачання.

Організація – як тільки план складений необхідно його виконання. Наприклад, якщо у вас є план побудови будинку, чи ресторану, то організація його виконання передбачає підбір і розміщення робітників, придбання і доставку необхідних для будівництва матеріалів.

Мотивація – виникає бажання працювати так, щоб сприяти досягненню цілей організації. Серед німецьких вчених існує таке прислів’я: «Хто виробляє, той не керує, хто керує, той не виробляє» зробити роботу якісно чужими руками – завдання не з простих. Для цього необхідні: талант, знання, вміння.

Контроль – це порівняння фактичних результатів із плановими.

Види менеджменту

Основні види менеджменту у людському суспільстві:

• Менеджмент персоналу займається управлінням людьми, мотивацією, організацією їхньої діяльності, перекваліфікацією, розстановкою на робочих місцях тощо.
• Виробничий менеджмент займається організацією виробництва, його технологічними процесами, якістю продукції, збутом продукції.
• Інноваційний менеджмент – (управління розвитком і розробками, запровадження нових інноваційних напрямків)
• Фінансовий менеджмент – управління фінансами.
• Інвестиційний менеджмент;
• Адміністративний менеджмент;
• Енергетичний менеджмент;
• Екологічний менеджмент;
• Інформаційний менеджмент;
• Міжнародний менеджмент;
• Бюджетний менеджмент;
• Податковий менеджмент;
• Банківський менеджмент;
• Аграрний;
• Менеджмент освіти.

Агроном повинен знати аграрний і екологічний менеджмент

Головний бухгалтер – фінансовий, аграрний, інформаційний менеджменти.

Інженер – аграрний, виробничий, інноваційний менеджмент.

Директор банку – банківський, фінансовий менеджмент.

Начальник податкової – податковий, фінансовий менеджмент.

Директора ресторанів, кафе, шеф-кухарі – менеджмент персоналу, виробничий менеджмент, адміністративний.

Сучасний керівник ПТНЗ, тобто директор – повинен знати також і менеджмент освіти.

Основні риси менеджера

«Окремий скрипач сам управляє собою, а оркестр потребує диригента» .

Народна мудрість

Відомий хокеїст Грецькі на питання щодо секрету свого успіху відповів:

«Я завжди бачу, де має бути шайба і встигаю на місце за секунду до неї».

Як керівник і організатор, менеджер повинен мати певні якості, які б дали йому змогу спрямовувати діяльність колективу у потрібне русло з максимальною ефективністю.

Як свідчать матеріали соціологічного опитування, найбільш раціональним для роботи на посаді керівника підприємства є віком від 40 до 50 років. У цей період життя, керівник має відповідний досвід, високу кваліфікацію, нормальне здоров’я і працездатність.

Риси менеджера:

Повинна бути високоморальна людина;
Вміння реалізувати індивідуальний підхід до працівників.
Комунікабельність.
Інтелект.
Здатність навчати і навчатися.
Вимогливість.
Вміння працювати з комп’ютером.

Чесність.

Професіоналізм.

Відповідальність.

Кожний менеджер знаходить свій стиль у роботі. Один динамічний, чарівний, спроможний надихати інших. Інший спокійний, стриманий у розмові і поводженні. Проте обидва вони можуть діяти з рівною ефективністю - викликати до себе довіру і домагатися того, щоб робота виконувалася швидко і якісно.

Раціональне використання часу – вирішальний фактор управління.

Найбільш ефективний метод обліку того, як Ви використовуєте час – це вести щоденник.

Щоденник буде мати величезну цінність для Вас:

- Змушувати тверезо дивитися на Ваші цілі і плани;

- Показувати Вам, як можна навчитися передбачати помилки і уникнути їх;

- Допомагати Вам запам’ятовувати імена та обличчя;

- Породжувати нові ідеї;

- Не відступати перед труднощами і перемагати їх; ефективно керувати.

- Найкраще робити записи перед закінченням роботи, а також перед сном. При веденні щоденника будьте чесними.

Робіть відпочинки тоді, коли це треба, а не тоді, коли у Вас з’явиться можливість. Хорошим менеджером часто вважається людина, двері якої постійно широко відкриті для своїх підлеглих.

Найважливішими словами в мові менеджера є:

—"Що ви про це думаєте";

—"Якщо ви не заперечуєте?";

—"Я пишаюся вами!";

- "Дякую вам!"

Будучи на зустрічі з професором Вашинтонського університету Робертом Коупом, професори ПДАТА Самокиш М.І. та І. І. Мальченко запитали його:

- який зміст Ви вкладуєте в поняття «підприємець, «бізнесмен», і менеджер», він відповів, що на його думку це майже одне і те ж, бо їх об’єднує спільна мета, а саме – пошуки нових ідей.

Правовий статус підприємця

Правовий статус фізичної особи-підприємця (ФОП) в Україні — це офіційно зареєстрований юридичний статус, який дозволяє громадянину здійснювати самостійну, ініціативну та систематичну господарську діяльність на власний ризик. ФОП не є юридичною особою, але має право наймати працівників, використовувати спрощену систему оподаткування та несе повну відповідальність за зобов'язаннями всім своїм майном. 

 

welco.if.ua

 +2

Ключові елементи правового статусу підприємця:

• Набуття статусу: Статус набувається з моменту державної реєстрації в Єдиному державному реєстрі (ЄДР).
• Дієздатність: Підприємницькою діяльністю може займатися фізична особа з повною цивільною дієздатністю (зазвичай з 18 років).
• Відповідальність: ФОП несе відповідальність за зобов'язаннями, пов'язаними з підприємницькою діяльністю, усім своїм майном, включаючи особисте майно, що не використовується у бізнесі.
• Права: Право на ведення діяльності, найм працівників, використання власного майна, вибір системи оподаткування.
• Обов'язки: Своєчасна сплата податків та ЄСВ, ведення обліку, подання звітності.  
• advislgl.if.ua
   +3

У цивільно-господарських відносинах ФОП діє як суб'єкт господарювання, проте в особистих питаннях залишається звичайною фізичною особи

2

Дати відповіді на запитання.

• Що таке підприємництво?
• Яка мета підприємницької діяльності?
• Які види підприємництва Ви знаєте?
• З якими предметами зв’язаний «Менеджмент»?
• Які Ви знаєте вислови вчених про менеджмент?
• Якими постатями люди захоплювались впродовж всієї історії?